Accueil Résidences Seniors : l'enjeux des résidences Seniors Les challenges des entreprises sur les Résidences Seniors Développer une résidence Seniors est 'relativement simple' au vue des volontés généralement positives des pouvoirs publics locaux. La remplir et la rentabiliser sont beaucoup plus difficiles : les délais pour arriver à l'équilibre financier augmentent, certains services proposés n'intéressent pas les jeunes Seniors, quelques projets sont surdimensionnés ou développés dans une zone non rentable... De nombreux projets et des positionnements variés Ces dernières années et derniers mois, de nombreux projets de résidences Seniors ont vu le jour : Domitys, Senioriales, Villages d'Or, Médétic, Hameaux de campagne, Patios d'Or, Villes des Herbiers, Vitabel... avec plus ou moins de réussites et des positionnements très variés : sécurité, convivialité, proximité des commerces, intergénérationnel, technologies... Des succès et des échecs D'après une de nos études publiée en 2008, les délais de remplissage des résidences Seniors sont souvent 70% plus longs que prévu dans les plans de développement. Les budgets de communication et commerciaux sont très souvent dépassés de plus de 40% en raison notamment de manque d'étude des canaux de commercialisation. Une plus grande difficulté est rencontrée pour les résidences qui proposent leurs logements en location. Certains projets ont été arrêtés (Villas Vermeils). D'autres sont obligés de baisser les prix des derniers appartements. Les offres de Senior Strategic Global - Secteur des résidences Seniors Définir, analyser, chiffrer avec la direction générale de ses clients les différentes stratégies pour développer des résidences Seniors à destination des retraités non-dépendants. Assurer le suivi de la mise en place de la stratégie retenue. Quantifier le potentiel du marché national et local pour obtenir la rentabilité désirée d'une ou plusieurs résidence Seniors. Définition des services en fonction des générations et des profils de Seniors qui habiteront les résidences. Certains services sont demandés par les jeunes Seniors mais peu utilisés (livraison de repas à domicile...). Certains sont consommés à la carte et d'autres dans un package tout compris. Détection des zones à fort potentiel avec un besoin en terme de résidences Seniors. De nombreux projets s'implantent dans des villes moyennes sans réelle validation de la zone de chalandise. Certains acteurs ont surestimé la venue de Seniors des grands villes éloignées et sous-estimé le potentiel local. (exemple Domitys)? Définition et suivi de la mise en place des stratégies de commercialisation de façon à réduire au maximum des délais de vente ou de location des logements. Obtenir le document "Métiers, Idées, Solutions pour les Directions Générales par Senior Strategic Global" contactez-nous : 01 46 36 53 27