Accueil Les gérontechnologies : les nouvelles technologies au service des personnes âgées Technologies nouvelles susceptibles d’améliorer les pratiques gérontologiques et la vie quotidienne des malades âgés et de leur famille   Gérontechnologies : le baromètre 2011 sur les technologies à destination des Seniors Baromêtre quantitatif réalisé par Senior Strategic auprès de 2146 personnes âgées de 50 ans et plus. (Etude réalisée en mai 2011 par téléphone) Exemples de sujets présentés : Quelles technologies utilisent les 50 ans et plus ? Quelles technologies connaissent-ils ? Quelles technologies souhaitent-ils utiliser ? Comment utilisent-ils ces technologies ? Combien sont-ils prêts à payer pour quels besoins ? Les demandes en termes de téléassistance, de technologies de communication avec la famille ? Comprennent-ils les nouvelles technologies ? Quels services veulent-ils avec ces technologies ? Où se renseignent-ils pour se procurer ces technologies ? Quels sont les difficultés rencontrées ? Renseignements et demande du document de présentation : Denis Janin - Téléphone : 0146365327. Gérontechnologies : les études L'étude : Gérontechnologies : l'état des technologies du vieillissement démographique : Cliquez-ici L'étude : Conquérir le marché des Gérontechnologies : les modèles économiques, les enjeux... : Cliquez-ici   Gérontechnologies : conseil stratégique sur les gérontechnologies Délais d'acceptation des technologies plus longs Les nouvelles technologies présentent des délais d'acceptation plus longs chez les Seniors (en moyenne 45% plus longs vs les jeunes générations) ce qui rend certains business models difficiles à financer et des retours sur investissement plus longs. Ces délais dépendent notamment des technologies, des degrés d'acceptation et d'intérêt qui diffèrent d'un pays à l'autre. Des exceptions existent : une étude récente de Forester aux USA indique que les Baby boomers maitrisent plus rapidement une nouvelle technologie liée à Internet que les jeunes générations. 93% des projets sont actuellement des échecs Nombreuses technologies n'ont pas d'avenir pour des raisons économiques liées aux manques de financements. En France, beaucoup de projets dépendent d'Oséo qui réduit ses aides aux TPE depuis janvier 2009. D'autres projets comme l'Easy Gate de Neuf Cegetel n'ont pas abouti. Manque de prise en compte de l'ensemble des paramètres stratégiques Beaucoup de projets sur les gérontechnologies se focalisent principalement sur l'aspect technique avec des dirigeants ayant un profil de technicien. Il est indispensable d'intêgrer l'ensemble des paramètres : développement, besoins réels des personnes ciblées, circuits de distribution, solvabilité des marchés (conseils généraux, assurances, familles, seniors...), acceptation des technologies, évaluation de la concurrence... Beaucoup de gérontechnologies sont développées sans intégrer l'avis des acteurs importants Par exemple, dans le secteur de la téléassistance, les assisteurs sont des acteurs souvent incontournables pour de nombreux projets. Certaines idées n'intègrent pas cette donnée essentielle et n'atteignent pas leurs objectifs. Par exemple, les systèmes de géolocalisation des personnes atteintes d'Alzheimer n'intéressent qu'une partie seulement des assisteurs. Les offres de Senior Strategic Global - Secteur des Gérontechnologies Définir, analyser, chiffrer avec la direction générale de ses clients les différentes stratégies pour développer des technologies à destination des retraités non-dépendants ou dépendants. Assurer le suivi de la mise en place de la stratégie retenue. Quantifier le potentiel du marché national et local pour obtenir la rentabilité désirée via le développement d'une technologie. Définition des services en fonction des générations et des profils de Seniors qui utiliseront les technologies. Certaines technologies sont demandées par les jeunes Seniors mais encore peu utilisées (ordinateurs simplifiés, téléphones adaptés...). Certaines sont consommés par les Seniors dépendants par nécessité. Détection des secteurs à fort potentiel avec un besoin en terme de technologies pour les Seniors De nombreux projets sur les technologies n'ont pas d'avenir en raison de la question du financement. Il s'agit de clarifier la situation. Définition et suivi de la mise en place des stratégies de commercialisation de façon à pénétrer les circuits de distribution et à réduire au maximum les délais d'acceptation des nouvelles technologies par les Seniors. Obtenir le document "Métiers, Idées, Solutions pour les Directions Générales par Senior Strategic Global" contactez-nous : 01 46 36 53 27       Cliquez-ici pour suivre l'actualité de la gérontechnologie